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    “冰冻三尺非一日之寒”。对纺织服装业来说，它们所面临的寒冬并没有过去。人民币升值、原材料涨价等因素，只是我国纺织服装业目前所面临困境的一个导火索，靠来料加工等赚取低廉加工费的生产方式才是问题的症结。
  　于是，一些纺织服装类企业开始转型，向不同的领域进军。当然，并不是所有的纺织服装类企业都是因为“寒流”而转型，但通过转型，部分纺织服装类上市公司取得了不错的业绩甚至是脱胎换骨，这是不争的事实。
  　丝绸股份●
  　更名实现战略转型
  　“东方市场”，这个名字或许大家并不熟悉，但如果说出“丝绸股份”，大家可能就会觉得耳熟。
 　 没错，“东方市场”就是由原先的“丝绸股份”更名而来。
  　2008年7月23日公司召开股东大会，审议并通过了关于变更公司名称及修改《公司章程》等规章制度相应条款的议案；审议并通过了关于增加公司营业执照经营范围的议案。
  　7月30日，“丝绸股份”股票简称正式变更为“东方市场”，公司名称也由原先的吴江丝绸股份有限公司正式更名为江苏吴江中国东方丝绸市场股份有限公司。这次更名标志着公司实现战略转型，主营业务从传统的纺织业生产转向市场的开发、运营、服务。公司从一家传统的综合性上市公司演变为基于中远期现货交易为基础、具有金融服务功能、全面配套的现代服务业上市公司。
  　据悉，中国东方丝绸市场股份有限公司原名吴江丝绸股份有限公司。公司于2002年成功登陆A股市场，原来的主营业务为纺织生产、热电、房地产和贸易等业务。在纺织制造业产业亟待升级的背景下，公司积极探索战略转型，于去年12月与其控股股东丝绸集团进行了重大资产置换。而上市公司主业中盈利能力较弱的化纤、织造等纺织工业企业资产被全部置出，同时置入了东方丝绸市场区域相关土地、商业房产和市场环境治理等资产，拉开了调整产业布局、打造高端市场的发展序幕。
  　而从今年2月起，在维持和滚动开发有形市场的基础上，公司还设立了全国首家大宗纺织品网上交易平台“东方丝绸市场交易所”，全资成立吴江市九天广告公司，收购了江苏盛泽物流有限公司、盛泽纺织后整理示范区等优质资产。在“以市场为中心的纺织业市场现代服务商”的商业模式下，公司纳入无形市场、有形市场及循环经济三大事业部的管理服务体系，业务结构从重资产、波动性强向轻资产、抗周期和高收益的模式转化。
  　不过，虽然公司名称改了，但公司上半年的业绩似乎并不是非常理想。公告显示，2008年上半年完成营业收入48107万元，比上年同期减少70.40%；实现营业利润2201.81万元，比上年同期减少77.56%；实现净利润11512.23万元，比上年同期增长33.03%。
 　 至于原因，则是因为在报告期内，随着人民币升值和出口退税率下降的影响，带动丝绸纺织品加工产品毛利率降低，国内丝绸纺织品加工业竞争剧烈。而随着国家环保治理力度的不断加大，原材料、电、煤等能源价格的持续涨价，丝绸纺织加工企业的生产成本进一步提高。
  　不过随着公司的战略转型，东方市场是否能在三季报中扳回一局，我们将拭目以待。
 
  　ST贤成●
  　转型目标锁定矿业
  　如果说丝绸股份并没有完全脱离纺织服装业，那么，ST贤成则完全和纺织服装业彻底地说了“再见”。
  　资料显示，通过资产置换，ST贤成的主营业务从纺织及房地产开发转变为煤炭开采及其支配销售。据悉，在经营状况不理想的情况下，ST贤成从2004年以来就一直在探索转型，但这条路走得并不顺利。几经波折后，公司选择了进军矿业，再一次开始新的旅行。
  　ST贤成上市初期以纺织为主营业务，在中国加入WTO的背景下，一度取得了不错的市场业绩。但随着国家对纺织工业的调整开始，受出口退税率下调、纺织原料价格大幅波动、中美及欧盟贸易摩擦及宏观政策调控等因素影响，纺织行业竞争日趋激烈，销售利润下滑。公司业务面临巨大的行业竞争和流动资金短缺压力。
 　 其实，早在2002年，ST贤成即与大股东西宁市国新投资控股有限公司共同组建了西宁市颐贤新城房地产开发有限公司，开始涉足房地产领域，希望以适当多元化投资来分散主营业务单一的风险。其后，公司陆续控股了广州光大花园和深圳樊迪等房地产公司。
  　但由于一系列原因，ST贤成最后选择了将煤炭类优良资产置入，并改变了公司的主营业务。
  　3月12日，公司刊登公告说，公司向盘县华阳煤业有限公司增资1050万元持有其51.22%股权事项已经2008年1月16日召开的公司2008年度第一次临时股东大会审议通过，公司完成对华阳煤业的增资、工商变更登记等手续。
  　至此，公司取得了煤炭资源行业的准入资格，正式“华丽”转身。
 
  　鄂尔多斯●
  　从纺织业到煤化工
 　 与矿业有关联的纺织类上市公司还有鄂尔多斯。
 　 据悉，鄂尔多斯公司是我国最早开放、生产羊绒制品的毛纺企业之一，开发时间长、生产规模大、技术设备好，综合竞争优势明显。但在不断拓展传统羊绒业务的同时，公司也开始把目光瞄向了别的领域，寻找新的利润增长点。
 　 硅胶，是公司试水的一项业务。虽然鄂尔多斯投资硅胶业务已有数年，但真正撑起公司一片天是从去年开始。去年，因受益于价格上涨及所占权重的增大，硅胶业务占据了公司主营业务收入的27%，也使得鄂尔多斯的全年业绩增长151%。
  　经过多年的努力，鄂尔多斯集团已经从全球羊绒产业的龙头老大一跃成为全球硅胶行业的老大。
  　而今年，鄂尔多斯发布的公告显示，经公司财务部门初步估算，预计年初至第三季度末，实现净利润较上年同期增长约200%以上。至于预增原因，是因为2008年第三季度，公司下属子公司内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司的主要产能持续释放，业绩有增长，使公司业绩实现良性增长。
  　据介绍，鄂尔多斯集团从纺织行业转到重工业是基于一个完整的产业链来考虑的。在采掘原煤的同时，将原煤选洗变成精煤用于炼焦，次煤用于发电。在此基础上，集团不断延长产业链，利用鄂尔多斯丰富的天然气资源发展尿素项目、将炼焦的焦炉尾气收集起来当化肥燃料气、把电厂下来的粉煤灰做成建筑材料，并从中提取氧化铝、以及利用电厂的电与附近的硅石资源生产硅铁、硅锰等等，从而在羊绒主业之外形成了煤－电及其废物利用、煤－电－硅合金及其废物、煤－煤化工及其废物互补循环利用的产业链条。
 　 鄂尔多斯的转型，用完美来形容，或许真的不为过。
 
 　 英特集团●
 　 成功转向医药行业
 　 因特集团，原本是一家纺织企业，但转身之后，公司的主营业务就由纺织业转变成了医药行业，而控股子公司则为浙江英特药业与浙江省医疗器械组建浙江钱王药业。
  　当初作为一家纺织类上市公司，因特集团的业绩似乎并不是很突出，但在成功重组全面转型医药产品销售之后，公司的面貌就焕然一新了。
 　 据介绍，因特集团作为浙江省医药流通行业的龙头企业，正处在迅猛发展时期，建立现代医药物流中心的战略性发展目标，对医药产业资源和经济快速发展具有重要的战略意义。
 　 据悉，公司计划今年完成37亿销售收入，全年引进新品种1500个，新增销售终端300个以上，巩固和扩大公司在“新、特、名、优”领域的经营特色与市场地位，积极开发适合“新农合”需要的普药品种。
 　 以新ERP系统与新物流基地为依托，加快物流运作速度，积极推进第三方物流工作，奠定英特药业在省内乃至华东地区第三方医药物流领域的先行者地位。进一步加强与政府部门的沟通联系，获得公共资源与政策的支持。农村“两网”建设、医疗卫生基础建设的加强和新型合作医疗制度的建立，将为公司的医药经济的快速发展提供了十分有利的市场契机。
  　从纺织业转向医药行业，因特集团不能不说是成功的一个典型。