30年，是一瞬还是漫长，对于中国服装来说，可能都是。
    1978年到2008年，中国改革开放30年，中国服装在这30年里所发生的翻天覆地的变化，在某一个人或者某一个品牌的回忆中，已经无法完整。因而，《中国纺织报•服装周刊》准备以记者采访的100个具有代表性的行业领袖、革新者以及商界精英的原始记录为证，从2008年中国国际服装服饰博览会特刊的《繁荣与困惑》策划开始，对中国服装改革开放30年的历史做一个回顾性的梳理。以此来记载他们的成功与失败，希望有助于读者了解30年来中国服装的流行时尚、品牌案例和市场表现。
    当初，一部分产业的先行者开始摆地摊的时候，他们也许只是想改善一下生活。但是，想象一下，你自己正身处那个年代，你以能够穿上一件上海产的服装而自豪，你坐在自家的院子里看着姐姐们穿着当下流行的红裙子而羡慕不已，你会因为在北方的市场上看到了南方的服装而兴奋。谁都没有想到，流行就是这样开始在全国循环起来。
    然后，摆地摊的尝到了创业的甜头，他们开始在自发形成的市场里占山为王，开创了一个属于他们的商品交易时代。他们的财富开始以令许多人惊愕的速度发展，因为，一件服装的流行太容易了，人们以共同穿同一款服装为荣。而当西装流行的时候，连民工都会穿上一件，整个产业更加注重的是体力而非脑力劳动。
    接着，动脑筋的人开始脱颖而出，他们逐渐地建立了一些品牌的雏形，他们认为，这是一个成功企业所必需的，少了它，企业很难长久地生存下去。于是，这些企业的作用得到了加强，他们发展成了足够大的区域企业。但它们要想走遍全国还是有一些困难，因为传媒的力量还没有足够强大，为此，企业主还在摸着石头过河。
    更确切地说，改革开放30年中的前15年只是人们对待一个政策的消化过程，而真正实现爆发似的变化是在后15年。从1993年到2008年的15年中，中国服装开始在一个良性的轨道上前行了，现在中国服装各个领域的领先品牌（健康品牌）大都是在此时或者之后酝酿的。15年可以说是一个分水岭，这之前的很多区域企业在为整个产业留下了一些经验教训之后，纷纷退出了历史舞台。其中的一个非常重要的教训就是：如果服装企业没有自己的企业文化和品牌特色，每一季的设计生产都是一场赌博，有一季赌输了，就会倾家荡产。
    当然，产业的飞速发展还和一个伟人密切相关，那个伟人就是中国改革开放的总设计师邓小平。自1992年邓小平南巡讲话后，中国改革开放的胆子更大了。现在中国服装产业里的精英成为这个政策首先惠及的一代身体力行者。于是，在全国各个中心城市的商场中，一批品牌成长起来。首先形成规模的是男装品牌，先是以销售量取胜，然后迅速扩大各自的市场份额。它们在抢占先机之后，开始进入附加值的较量阶段，中国男装在这个阶段的较量中，目前还没有最终的胜者，而最终的胜利已不仅仅取决于品质，更取决于战略层面的角逐。
    当然，最好看、也是最为跌宕起伏的主角还是女装品牌，在最近15年的发展中，女装的洗牌比较频繁，而且，在几次比较大的洗牌过程中，有一些相当有名的品牌被惨烈地淘汰，不但在市场中销声匿迹，甚至在人们的记忆中都所剩无几。当然，也有一些东山再起的案例，但是，结局却是更快的倒下。你不得不承认，女装是最容易感受流行气候的产业，不断创新的要求折磨着他们当中的每一位从业者。目前，中国女装的领先格局还远远没有形成，大洗牌还将继续。
    在中国服装产业中，还有一类非常强势的企业，那就是单一产品企业，比如羽绒服和羊绒企业。它们有点垄断性质的发展让后来者无法企及，这一类企业的最终出路成为迷局，在有些外国专家看来，他们更应该成为OEM的典型代表，只不过它们目前在内销市场还占有一席之地。
    有人预言，接下来的春天应该属于内衣产业和运动产业，而其他细分市场，比如童装产业等还有些弱小。不管怎样，我们现在看到了些许战略层面的智慧：有资本大鳄的进入，有上市之后的跨界，还有PPG、ITAT、BONO以及OKBIG的出现，中国服装的智者们显然在飞快地前行。“三十功名尘与土”,接下来，我们将在这一年当中为您展现中国服装30年的功名录，为那些已经倒下的铺路石和正行走在路上的英雄们赢得一份“生前身后名”。当然，还有与繁荣相伴而生的其中和其后的困惑。