关键字：ERP系统

◇ 规范企业管理

  通过现代化管理手段ERP可以提高信息表达的准确性、业务处理的合理性、规范性，从而规范企业的各项管理。

◇ 提高工作效率

  实施企业管理信息管理系统后，系统自动生成各种单据和统计报表，使管理人员从大量的烦琐的重复工作中解脱出来。

◇ 有效控制销售订单的成本

  订单打样后，技术人员输入样品的布料、辅料清单、加工工序，外加工项目，比较准确的算出样品单件成本。报价时，按照”单件成本+利税” 计算出合适的价格和单件利润和利润率。签订合同后后，系统根据每种款号的尺码颜色明细，服装款号的布料BOM和辅料BOM，准确的计算出需要采购的布料和辅料，尽量减少布料和辅料的余量，减少浪费，降低成本。 

◇ 有效控制订单生产进度

  系统中所有业务(包括布料采购、辅料采购、生产制单、车间生产、成品入库、服装销售出库等)都与销售订单相关联。Erp系统自动对销售订单相关联的单据进行钩稽分析，相关管理人员随时可以知道销售订单相关的布料采购、辅料采购、各款号颜色尺码裁剪数、缝制数、入库数、已经发货数等进度情况。

◇ 加强生产质量控制

  系统对车间生产工序质检、半成品/成品废次品、QC质检等进行全面管理。随时对质量状况进行分析。

◇ 加强对各个部门的考核和监管

◇ 加强资金管理

  系统对布料、辅料、外加工、服装等应收应付费用进行管理，并进行财务核算，能对资金进行有效地管理。

◇ 辅助决策

  各级管理人员可以对相关业务从不同角度进行综合统计分析，使各级管理人员的决策建立在科学的数据基础之上，减少决策失误。